Почему большинство немцев не страдают «синдромом понедельника»

Утро понедельника. Безжалостно звонит будильник. Опять на работу, но так не хочется... Многим знаком "синдром понедельника". Между прочим, большинство немцев им не страдают. В чем же секрет?

На работу – с удовольствием

Немцы таких проблем не испытывают, потому что они с удовольствием ходят на работу. Таковы результаты опроса, проведенного одним из крупнейших в Европе интернет-порталов по трудоустройству Stepstone.de. В число респондентов вошли около 12 тысяч специалистов и руководителей высшего звена из Германии, Австрии, Дании, Норвегии, Швеции, Франции, Бельгии и Нидерландов.

Три четверти (76%) работающих в немецких фирмах сотрудников обожают свою работу. По мнению 61% респондентов, именно по этой причине они трудятся продуктивно. В целом по Евросоюзу доля людей, которые любят свою работу, составляет 80%.

Лишь каждый четвертый немец (24%) признается, что работает без особого вдохновения.

Как оказалось, особенно много энтузиастов в Нидерландах – 84% жителей этой страны уверяют, что они просто без ума от своей работы. А 75% убеждены в том, что как раз интересная работа и есть фактор их профессионального успеха.

В восторге от того, чем они занимаются, и большая часть скандинавов. Доля тех, кто "горит на работе", среди датчан, шведов и норвежцев составляет от 84 до 86%.

Надежность важнее денег

По мнению профессора Бременского университета Вальтера Хайнца, специалиста в области социологии и психологии, весьма важную роль тут играет уровень зарплаты. Но что касается сотрудников немецких фирм, то они ищут свое счастье отнюдь не только в деньгах. Главное для них – иметь пусть даже не очень высоко оплачиваемое, но надежное рабочее место, полагает эксперт.

Для среднестатистического немца чрезвычайно важно и то, чтобы работодатель создавал больше возможностей для плодотворной деятельности своих сотрудников, чтобы специалисты могли влиять на трудовой процесс, а также совершенствовать свои знания на курсах повышения квалификации.

Если все это имеет место, то у человека появляется мотивация работать, считает психолог и социолог Герт Бельман, глава компании Quotac, занимающейся консалтингом в сфере подбора персонала.

«Грызня» в коллективе убивает мотивацию сотрудников

Еще немецкие сотрудники придают большое значение доброжелательной атмосфере в коллективе, адекватному поведению сослуживцев, уважительному отношению к подчиненным со стороны начальства. "На работе мы проводим большую часть своей жизни, поэтому ее смело можно назвать вторым домом, а коллег – второй семьей", – уверен профессор Вальтер Хайнц.

Впрочем, Вальтер Хайнц вынужден констатировать, что отношение к сотрудникам на многих немецких предприятиях за последнее время заметно изменилось. По словам эксперта, немецких специалистов ценят во всем мире, и они привыкли к такому имиджу. И сегодня работники со стажем никак не могут смириться с тем, что на фирмах, где они работают, их опыт и знания зачастую недооценивают. В то же время требования к ним постоянно повышаются, а объем работы увеличивается. Результаты опросов – красноречивое тому подтверждение, подчеркивает Вальтер Хайнц.

Страх потерять работу

Такого же мнения придерживается и Герт Бельман. По его оценкам, в Германии еще никогда до сих пор к специалистам не предъявлялись столь высокие требования, и в то же время сотрудникам никогда не приходилось так опасаться за перспективы своего карьерного роста, а то и вовсе за свои рабочие места.

По мнению Вальтера Хайнца, многое тут зависит от учреждений по трудоустройству. Ученый ссылается на пример Дании и Швеции, на рынке труда которых проводится политика, направленная на поддержку сотрудников и повышение их мотивации. Если человек теряет свое рабочее место, ему помогают как можно быстрее трудоустроиться в другой фирме либо предлагают курсы повышения квалификации. Именно поэтому страх потерять работу в скандинавских странах не столь высок, как, например, в Германии, считает Вальтер Хайнц.

Трудолюбие как национальный характер

Принято считать, что трудолюбие у немцев в характере. Однако, по мнению Герт Бельман, человек проявляет усердие лишь в случаях, когда у него есть мотивация, когда перед ним стоят конкретные задачи, которые он способен реализовать. "Если работа доставляет удовольствие, у нас к ней более творческий подход, и национальность тут роли не играет", – говорит он.

А вот различия в отношении к труду со стороны мужчин и женщин есть, вынужден признать эксперт. Как показывают исследования, в Германии у женщин рвения к работе и чувства ответственности больше, чем у представителей мужской части населения страны.

Трудолюбием и повышенной работоспособностью отличаются и пожилые немцы. Многие из тех, кому за 60, даже не собираются на пенсию. Интерес к работе у них зачастую даже выше, чем у 30-летних.

По материалам: Дело