Die Welt: Раскрыт секрет успеха Стива Джобса
В одном из интервью основатель Apple Стив Джобс сравнивает свою философию управления с секретом успеха группы The Beatles: "Каждая ключевая фигура удерживала других от того, чтобы потакать своим слабостям". Срабатывал эффект маленькой группы, а результат, который превышал сумму всех составляющих, был магичен.
Когда в 1985 г. Джобс впервые покинул Apple, он понял, как важна для его личного успеха совместная работа всей правильно подобранной команды. Поработав с Джоном Лассетером, главным творцом анимационной студии Pixar, Джобс вдохновился снова возглавить Apple: "Секрет моего успеха в том, что мы очень много сил тратим на то, чтобы нанимать лучших специалистов в мире". В других отраслях лучшие продукты на треть лучше средних. В области же программного обеспечения лучшие продукты в 25 раз лучше, чем остальные, говорил Джобс в 1995 г. Поэтому критично в команду набрать наилучших инженеров. Тогда они смогут разрабатывать потрясающие продукты. Им нужно больше времени, чем Джобс был готов им дать в свой первый период работы в Apple. Позже в Pixar он научился терпению: "Чтобы сделать что-то значимое, нужно пять лет как минимум, а еще лучше 6 или 7".
Хоть Джобс и был всегда трендсеттером, но и он упустил несколько важных тенденций, согласно находке Шлендера. Так, в 1991 году Джобс осознал, что он долго не видел потенциала в объединении компьютеров в одну сеть. А также не верил в успех подписки на музыкальный сервис и объединение свойств компьютеров и телевизоров в одном устройстве. Сегодня же Apple получает огромные доходы с этих двух моделей бизнеса. Но до сих пор актуальна аксиома Джобса о том, что какая бы сложная технология не лежала в основе конечного продукта, покупателя это мало интересует. Чтобы клиент воспринял продукт на ура, анализировал Джобс в 1995 г., ему не обязательно знать, как проходил процесс разработки. Эта максима работала для всех хитов продаж.
Записи обнаружились в очень удачное время: интерес к личности Джобса и после смерти очень высок, и они могли бы стать хорошим дополнительным материалом для экранизации биографии Стива Джобса, съемки которой начнутся уже в мае. Главную роль сыграет Эштон Катчер.
Когда в 1985 г. Джобс впервые покинул Apple, он понял, как важна для его личного успеха совместная работа всей правильно подобранной команды. Поработав с Джоном Лассетером, главным творцом анимационной студии Pixar, Джобс вдохновился снова возглавить Apple: "Секрет моего успеха в том, что мы очень много сил тратим на то, чтобы нанимать лучших специалистов в мире". В других отраслях лучшие продукты на треть лучше средних. В области же программного обеспечения лучшие продукты в 25 раз лучше, чем остальные, говорил Джобс в 1995 г. Поэтому критично в команду набрать наилучших инженеров. Тогда они смогут разрабатывать потрясающие продукты. Им нужно больше времени, чем Джобс был готов им дать в свой первый период работы в Apple. Позже в Pixar он научился терпению: "Чтобы сделать что-то значимое, нужно пять лет как минимум, а еще лучше 6 или 7".
Хоть Джобс и был всегда трендсеттером, но и он упустил несколько важных тенденций, согласно находке Шлендера. Так, в 1991 году Джобс осознал, что он долго не видел потенциала в объединении компьютеров в одну сеть. А также не верил в успех подписки на музыкальный сервис и объединение свойств компьютеров и телевизоров в одном устройстве. Сегодня же Apple получает огромные доходы с этих двух моделей бизнеса. Но до сих пор актуальна аксиома Джобса о том, что какая бы сложная технология не лежала в основе конечного продукта, покупателя это мало интересует. Чтобы клиент воспринял продукт на ура, анализировал Джобс в 1995 г., ему не обязательно знать, как проходил процесс разработки. Эта максима работала для всех хитов продаж.
Записи обнаружились в очень удачное время: интерес к личности Джобса и после смерти очень высок, и они могли бы стать хорошим дополнительным материалом для экранизации биографии Стива Джобса, съемки которой начнутся уже в мае. Главную роль сыграет Эштон Катчер.
По материалам: Дело
